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Habrán momentos difíciles, diferencias culturales y problemas relacionados con la falta de habilidades sociales.
En este podcast le explicaré lo importante de tomar en cuenta esas situaciones.

 
Ningún cambio en los procesos o conductas será una realidad a menos que el equipo esté convencido que el cambio vale la pena.
En este podcast le enseñaré una técnica para determinar el nivel de acuerdo en el equipo.

 
Habrán momentos en donde habrán conflictos en el equipo, puede ser un desacuerdo del que todos están hablando, o puede haber una situación que esté ocultando el verdadero desacuerdo.
Este podcast le ayudará a manejar la difícil situación de conflictos en el equipo.

 
Cuando usted detecta una actitud dañina para el equipo, ¿cómo abordarla? ¿Cuál es la mejor manera de dar retroalimentación?
En este podcast le aconsejaré cómo ser objetivo al dar retroalimentación y obtener los mejores resultados.

 
Una de las habilidades más difíciles de desarrollar es la de saber escuchar.
En este podcast conversaremos sobre cómo escuchar de manera respetuosa cuando un miembro de equipo aborda un problema, cómo lograr que los miembros del equipo sean realmente honestos con usted y a la vez crear confianza.
Saber escuchar es vital para poder dirigir un equipo.

 
Al iniciar, un ScrumMaster puede encontrar ciertos retos de los que usted debe estar al tanto para que pueda encararlos de la mejor manera.
Este podcast le mostrará cuáles son esos retos.

 
Al ser un rol nuevo en las organizaciones, un ScrumMaster puede fácilmente desanimarse, o perder el enfoque.
En este podcast le recomendaré cómo mantener el ritmo a pesar de malos momentos, y cómo mantener la perspectiva para poder estar en la posición de ayudante de equipo.

 
Ahora sí, iniciando sus primeros momentos como ScrumMaster, ¿por dónde empezar? Al principio usted verá muchos problemas que quiera resolver.
En este podcast le aconsejo por dónde empezar y cómo hacerlo usando principios Ágiles.

 
Antes que empiece a ejercer su rol como ScrumMaster, usted necesita ser presentado al equipo. Empezar así es empezar con el pie derecho.
En este podcast le contaré sobre cómo puede ser presentado al equipo, por quién, y qué circunstancias debe tomar en cuenta.

 
El ScrumMaster necesita la actitud adecuada, una actitud positiva, una actitud que le permitirá llevar a cabo el cambio en el equipo.
En esta podcasts le mostraré cinco hábitos que le ayudaran a ser un buen ScrumMaster.